Forside
Forretningsudvikling
Markedsudvikling
Salgsudvikling
Metoder
Cases & Referencer
Kontakt

”En organisations evne til at lære og hurtigt omsætte denne
læring til handling, er den ultimative konkurrence parameter”

Jack Welch

  

 

7 forandringsbærere

 

Kontakt mellem medarbejdere
Masse eksponering
Hyre forandringsagenter
Fjenelse af modstand

 

Walk the Talk

Belønning og anderkendelse

Infrastruktur

 

        Andrea Shapiro

Implementering af forandringer

 

Når målet er kendt og kursen er lagt, handler det om at få de nødvendige forandringer i processer og opgavefordeling indarbejdet i en praktisk hverdag. Hver enkelt må føle motivation og medansvar, og det kræver en god dialog og en forståelse på kryds og tværs i organisationen.

Gamle rutiner og holdninger kan være svære at give slip på. Derfor kan det betale sig at få hjælp udefra til at holde spejlet op og stille de tankevækkende spørgsmål, som giver lyst til at håndtere opgaverne på en ny måde.

©2009 Bluesight - Havnegade 29 - 5000 Odense C - Tlf: +45 20 51 71 90 - E-mail: info@bluesight.dk