 |
Strategi og målepunkter betyder styring... |
|
"If you can't measure it, you can't manage it".
|
Balances Scorecard
Balancerede målepunkter er en udbredt metode til at sikre overblik over, hvorvidt virksomheden er på rette kurs mod delmål og vision. Filosofien bag balanced scorecard blev oprindelig udviklet af doktorerne Robert Kaplan og David Norton fra Harvard Business School. De ønskede at skabe et målesystem, der kunne afbalancere de bløde værdier i en virksomhed med de mere kontante økonomiske.
I dag bliver Balanced Scorecard brugt til at flytte den ”døde” strategiplan fra ringbindsdokumenter til et dynamisk styringsværktøj. Ideen i de balancerede målepunkter er, at virksomheden sætter mål for perioderesultater indenfor økonomi, kunder, medarbejderudvikling og interne forretningsprocesser.
Bluesight har erfaringer med at udvælge målepunkterne i fællesskab med virksomhedens ledelse, og vi hjælper med at gøre det til en hyppig rutine at kontrollere målepunkterne og træffe beslutninger om, hvordan indsatsen skal justeres.